CSFORM94
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Savoir Accompagner son Équipe dans le Changement

Transformer les résistances au changement en adhésion, avec une posture managériale facilitatrice.

14h — 2 joursPrésentiel ou distanciel synchroneOPCO · Plan de développement des compétences

Présentation

Cette formation permet de comprendre les mécanismes et enjeux du changement en entreprise, d'identifier ses impacts sur les équipes et les individus, et de mettre en œuvre des actions concrètes pour sécuriser les transitions.

Programme

  • Comprendre les mécanismes et enjeux du changement en entreprise
  • Identifier les impacts du changement sur les équipes et les individus
  • Adopter une posture managériale facilitatrice du changement
  • Accompagner les collaborateurs face aux résistances
  • Mettre en œuvre des actions concrètes pour sécuriser les transitions

Pour qui ?

  • Manager en contexte de réorganisation
  • Responsable RH / conduite du changement
  • Chef de projet transformation

Financement

Cette formation peut être financée via OPCO · Plan de développement des compétences. Nous vous accompagnons pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation — contactez notre équipe pour un devis personnalisé.

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